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我公司举行2017年第一次常务会议

我公司举行2017年第一次常务会议

【摘要】:
2017年3月13日,我公司在五楼会议室举行2017年第一次常务会议,总经理易伟光、副总经理李惠东、总工余建平、副总工侯旅梅和各设计所所长以及技术骨干参加了会议,会议由副总经理李惠东主持。   首先,易伟光总经理总结了这几年我公司的发展情况,肯定了过往的成绩,但还是存在诸多不足,例如图纸存档、项目信息登记等管理工作缺失等,另外告诫各项目负责人应高度重视图纸核审签名情况,抓好图纸质量,还有劳动报酬要

   2017年3月13日,我公司在五楼会议室举行2017年第一次常务会议,总经理易伟光、副总经理李惠东、总工余建平、副总工侯旅梅和各设计所所长以及技术骨干参加了会议,会议由副总经理李惠东主持。

 

   首先,易伟光总经理总结了这几年我公司的发展情况,肯定了过往的成绩,但还是存在诸多不足,例如图纸存档、项目信息登记等管理工作缺失等,另外告诫各项目负责人应高度重视图纸核审签名情况,抓好图纸质量,还有劳动报酬要及时发放等。

 

   接着李惠东副总经理介绍了这几年惠州建筑设计市场发展的情况,几个兄弟单位的业务发展良好,管理制度完善,对我公司形成一定的压力。相比而言,我公司管理制度相对分散,项目负责人各自为政,出图标准不统一,亟需设置一总工室来统筹规范出图工作,并建议定期召开常务会议制度,项目各专业方案评审机制,项目信息通报制度,项目负责人管理出图质量、进度等负责制度。

 

   与会人员一致同意设立总工室,把项目信息登记、工程档案管理、出图质量、应用软件要求等工作开展起来,并分别派专人负责,形成一套行之有效的管理制度和良性循环的工作秩序,提高全公司的整体设计水平和实力。

 

  本次会议是我公司的一次重要会议,使我们重新审视了自己的不足,树立了做强做大的目标,吹响了进军设计强手之林的号角,再次凝聚了全院上下的向心力。在不久的将来,我公司必将重新崛起,傲视群雄。